Proporcionar uma experiência memorável vai além do conforto do quarto e da qualidade do serviço. Envolve, também, a flexibilidade nos horários de check-in e de check-out. As práticas do early check-in e do late check-out têm ganhado popularidade como formas de aumentar a conveniência e a satisfação dos hóspedes, oferecendo-lhes maior flexibilidade durante a estadia. No entanto, estas práticas trazem consigo uma série de desafios que os proprietários e gestores de alojamento devem considerar cuidadosamente.
A adoção do early check-in e do late check-out pode melhorar a experiência dos hóspedes e gerar receitas adicionais, mas também pode acarretar custos operacionais e complicações logísticas. Este artigo explora detalhadamente os prós e contras destas práticas, para que proprietários e gestores de alojamento possam tomar decisões informadas. Ao compreender os benefícios e os potenciais desafios, será possível implementar estratégias eficazes que maximizem a satisfação dos hóspedes, sem comprometer a eficácia do alojamento.
Para entender melhor os prós e contras, é essencial definir claramente o que são o early check-in e o late check-out. Estas práticas permitem maior flexibilidade aos hóspedes, mas também exigem uma coordenação cuidadosa por parte de proprietários e gestores de alojamento.
Early check-in: o early check-in refere-se à possibilidade de os hóspedes entrarem no alojamento antes do horário padrão de check-in que, habitualmente, varia entre as 14h e as 16h. Esta prática pode ser muito valorizada por hóspedes que chegam em voos matinais ou que fazem viagens longas e que desejam descansar assim que chegam ao alojamento.
Late check-out: o late check-out permite que os hóspedes permaneçam no quarto após o horário estipulado para o check-out. Isto é particularmente útil para hóspedes com voos ou compromissos tardios, permitindo-lhes usufruir das instalações do alojamento por mais tempo.
As vantagens de oferecer early check-in e late check-out são variadas e podem trazer benefícios significativos tanto para os hóspedes quanto para os proprietários e gestores de alojamento.
Melhoria na satisfação do hóspede: a possibilidade de realizar um early check-in ou um late check-out pode melhorar significativamente a experiência do hóspede. Hóspedes que chegam após longas viagens apreciam a possibilidade de usufruir do alojamento antes do horário indicado, o que lhes permite descansar e refrescar-se. Da mesma forma, aqueles que têm compromissos tardios ou voos ao final do dia beneficiam de um check-out mais tarde, o que lhes proporciona maior conforto e conveniência. Esta flexibilidade pode resultar em avaliações mais positivas e maior satisfação geral.
Aumento da receita: oferecer early check-in e late check-out como serviços adicionais pagos pode gerar receita extra. Muitos hóspedes estão dispostos a pagar um valor adicional por estas conveniências, especialmente em períodos de época alta. A prestação destes serviços pode tornar-se uma fonte significativa de receita, ajudando a melhorar a rentabilidade do alojamento.
Diferenciação competitiva: num mercado tão competitivo como o do alojamento, oferecer serviços menos comuns pode ser um fator de diferenciação da concorrência. Oferecer serviços que a concorrência direta não oferece pode ser um fator decisivo na escolha do alojamento pelos hóspedes. Esta diferenciação pode ainda ajudar a atrair mais reservas e a aumentar a taxa de ocupação.
Fidelização de hóspedes: hóspedes satisfeitos têm uma maior probabilidade de voltar. Um serviço atencioso e flexível é frequentemente apreciado, resultando em maior probabilidade de retorno e de melhores avaliações. Hóspedes satisfeitos são mais propensos a tornarem-se hóspedes fiéis, o que pode gerar receitas consistentes ao longo do tempo.
Embora as vantagens sejam claras, é também importante considerar os desafios e os possíveis impactos negativos de implementar serviços de early check-in e late check-out.
Impacto na logística e operações: permitir serviços de early check-in e late check-out pode pressionar as operações de limpeza e de manutenção. A equipa de limpeza precisa de agilizar o processo para preparar os alojamentos mais cedo ou enfrentar a redução do tempo de limpeza. Em dias de muita ocupação, isto pode resultar em alojamentos que não estão prontos a tempo, frustrando os hóspedes e causando problemas adicionais.
Risco de overbooking: aceitar pedidos de early check-in e late check-out sem garantir a disponibilidade dos alojamentos pode resultar em desorganização das reservas e na necessidade de acomodar hóspedes em outros alojamentos, o que pode ser dispendioso e prejudicar a reputação do alojamento.
Aumentos dos custos operacionais: a necessidade de acelerar a limpeza e outros preparativos pode aumentar os custos operacionais. Pode ser necessário contratar pessoal extra para gerir a carga de trabalho adicional, o que pode reduzir as margens de lucro, especialmente se o alojamento não conseguir cobrar um preço justo pelos serviços de early check-in e late check-out.
Potenciais conflitos com novos hóspedes: se o alojamento não estiver disponível a tempo para os novos hóspedes devido a um late check-out, poderá resultar em insatisfação ou reclamações por parte dos hóspedes. Gerir expetativas e uma boa comunicação são fundamentais para evitar problemas. A falta de quartos disponíveis pode levar a uma experiência negativa para os novos hóspedes, que podem optar por não voltar ou deixar avaliações negativas. Nestes casos, saiba como lidar com avaliações negativas.
Para minimizar os contras e maximizar os prós do early check-in e do late check-out, proprietários e gestores de alojamento podem adotar várias estratégias eficazes. Abaixo, deixamos uma lista com as principais estratégias que devem ser adotadas, se está a pensar aplicar estas políticas no seu alojamento.
Definição clara de políticas: estabelecer políticas claras e comunicá-las de forma eficaz aos hóspedes é essencial. Informar sobre as opções disponíveis, os custos associados e as condições de early check-in e late check-out pode evitar mal-entendidos. A clareza nas políticas ajuda a definir expetativas e facilita a comunicação entre a equipa e os hóspedes.
Gestão eficiente de reservas: utilizar um software para gestão de alojamento (PMS) ajuda a monitorizar, de forma atenta e, em tempo real, a disponibilidade dos alojamentos por forma a gerir pedidos deste tipo de serviços. O Software Ynnov, com o seu channel manager e PMS é um aliado importante na gestão eficiente das operações diárias. Conheça a Ynnov.
Campanhas promocionais: criar campanhas que oferecem a possibilidade de usufruir destes serviços mediante o cumprimento de certos requisitos, pode aumentar a perceção de valor e incentivar reservas.
Comunicação proativa: manter uma comunicação proativa com os hóspedes sobre a disponibilidade do early check-in e late check-out pode evitar expetativas não atendidas. Informar os hóspedes sobre a possibilidade de pedir estes serviços ao criar a reserva ou durante o check-in pode facilitar a gestão das operações. A comunicação transparente é fundamental para garantir a satisfação dos hóspedes.
Formação da equipa: a sua equipa deve estar preparada para gerir, de forma eficaz e cortês, pedidos de early check-in e late check-out. A equipa deve ser capaz de comunicar claramente as políticas e lidar com todas as situações de forma profissional. Um atendimento bem preparado ao hóspede pode transformar potenciais problemas em oportunidades de satisfação.
Decidir se deve ou não disponibilizar serviços de early check-in e late check-out envolve uma análise cuidadosa das necessidades do hóspede, da capacidade operacional do alojamento e das implicações financeiras. Cada alojamento é único, e o sucesso desta estratégia dependerá da capacidade de equilibrar os prós e os contras de forma eficaz.
Com uma gestão cuidadosa e uma abordagem centrada no hóspede, é possível transformar estas opções em diferenciais competitivos que beneficiem tanto os hóspedes quanto o próprio negócio. Implementar políticas claras, utilizar tecnologia para uma gestão eficiente e investir na formação da sua equipa são passos fundamentais para maximizar os prós e minimizar os contras destas práticas. Ao fazer isto, proprietários e gestores de alojamento, podem garantir uma operação suave e satisfatória de todos os envolvidos.
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